凌雁管理咨询公司

服务项目

我们以战略为核心，市场为导向，把企业的目标、组织结构、业绩薪酬、人力资源、财务管理等诸多因素有机结合，在详细研究外部市场环境和企业内部资源的基础上，实现企业资源的合理、有效配置，提高企业的内在价值，帮助企业树立知名度和美誉度，在市场竞争中把握先机。

◇ 人力资源管理

人力资源管理（HRM）是近年来持续加热的职业，它是从国外导入的、已经成熟运用的管理模式，是人事管理的升级。过去的人事管理是“人有事做，事有人做”，没有一个系统的管理体系来显现“人”作为第一资源的作用，只是停留在事务性的层面上，如处理员工招聘、入职、档案管理、离职等等繁琐的工作。企业对外是经营客户，对内是经营员工，员工的满意度直接地影响了客户的忠诚度和美誉度，而人力资源管理正是要建立这样一个体系，让人事管理人员从事务性工作向战略性工作的方向转变，把事务性的工作流程化、规范化，甚至是e化，做一个股东的战略伙伴、一个能发掘所有员工潜能并让其增值的策略者。总的来说，人力资源管理有以下核心部分，也是我们提供的咨询内容：
1. 企业战略、组织设计及岗位分析
2. 人才招聘与人才测评
3. 数据化管理与绩效考核
4. 薪酬福利等级及员工激励机制
5. 猎头服务及其它外包服务

◇ 外贸咨询

众所周知，中国加入WTO后面临着严峻的挑战和潜在的机遇，市场面临着国际巨头的争夺，产业链面临着被重新整合，中小型企业面临着前所未有的困境：战略不明确、核心竞争力不高、管理线条混乱、发展速度慢等等问题接踵而来，从而出现的不仅仅是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼了。潮汕地区历来就是商贸发达的区域，业务网络从以前的东南亚华侨那里慢慢延伸到了全球，许多企业家还是具有国际野心的，所以通过我们专业的理论知识和丰富实战经验，我们希望能够在以下几个方面帮助我们的客户：
1. 业务流程重组及供应链优化
2. 外贸业务外包及翻译服务
3. 国际市场营销

◇ 营销策划

众所周知，营销是每个企业的重要职能部门，是企业的生命来源，所以一个品牌的建立是必须的，从整套识别系统的导入到实施销售计划，都需要非常专业的形象出现在客户或受众面前。
1. CIS (企业识别系统)设计与导入
2. 营销战略的建立与目标分解
3. 渠道的优化与重组
4. 广告策划

◇ 信息咨询

面对市场竞争的日趋激烈，市场竞争的规则正变得越来越复杂，地球已经俨然变成了一个小村庄。要在瞬息万变的市场形势中抢得先机，企业需要有高人一筹的适应能力。企业信息化不仅仅是为企业制作一个网站这么简单，而是这种适应能力必须落实到企业作业的流程化、管理的现代化、经营的规范化等各个层面和各个环节，企业信息化则成为衔接这些环节的支点。我们的咨询项目有：
1. 企业网站建设与网络营销
2. ERP系统建设
3. 软件开发

◇ 企业内训

我们提供的是各种专业培训，如：人力资源管理、营销管理、销售技巧、商务礼仪、国际贸易流程、英文提升等等课程，课程的长短与收费将按照客户的需要来量身定做。